在新冠疫情期间,无数社工挺身而出，奋战在达州疫情防控的第一线，他们承担着社区排查、物资配送、心理疏导等重任，为社会的稳定与安全筑起了坚实防线，随着疫情形势的缓和，许多社工岗位的合同期满，这些曾经的“逆行者”却面临着一个严峻的现实：就业支持的缺失，为什么达州疫情防控社工岗期满后没有提供足够的就业支持？这背后折射出哪些深层次的社会问题？本文将深入探讨这一现象，分析其原因、影响，并提出可能的解决方案，以期为相关政策的完善提供参考。
我们需要明确达州疫情防控社工岗的性质,这些岗位大多是在紧急状态下临时设立的，属于政府或社会组织为应对疫情而推出的短期项目，其资金来源往往是专项拨款或临时预算，旨在快速补充基层防控力量，一旦疫情缓解，这些岗位便自然到期，而后续的就业支持往往未被纳入长期规划，这种“临时性”特征，是导致就业支持缺失的直接原因之一，在达州，许多社工反映，他们在岗期间虽享有基本薪资和保险，但合同期满后，既没有转正机会，也缺乏职业转型的指导，导致他们陷入“失业即失业”的困境。
从政策层面来看,达州在疫情防控社工岗的设置上，可能更注重短期应急，而忽视了长期的人力资源管理，疫情期间，政府和社会集中资源用于防控，但岗位期满后的就业衔接机制并未同步建立，缺乏专门的过渡计划，如技能培训、就业推荐或创业扶持，这使得社工们在期满后难以快速融入常规就业市场，相比之下，其他地区如成都或重庆，在类似岗位中尝试了“岗转聘”模式，即部分优秀社工可通过考核转为正式岗位，但达州在这方面似乎进展缓慢，这可能与地方财政压力、政策优先级以及社会服务体系的完善程度有关，达州作为四川省的一个重要城市，其经济结构以传统产业为主，疫情后复苏较慢，可能导致就业支持资源分配不足。
社会认知和公众关注度的不足,也加剧了这一问题，疫情防控社工在疫情期间被广泛赞誉，但一旦危机过去，他们的贡献容易被遗忘，社会大众和媒体往往更关注疫情本身的发展，而忽视了这些“幕后英雄”的后续命运，在达州，缺乏针对性的宣传和倡导，使得社工们的就业需求未能引起足够重视，社工行业本身在职业发展路径上本就存在模糊性——许多岗位属于志愿服务或临时工性质，缺乏稳定的晋升通道，这导致期满社工在求职时，面临竞争力不足的挑战，尤其是那些缺乏专业资质或经验的年轻人。
从受影响群体的角度来看,达州疫情防控社工岗期满无就业支持，带来了多方面的负面影响，许多社工在岗期间积累了宝贵的社区服务和应急管理经验，但这些技能若得不到认可和转化，将造成人力资源的浪费，一些社工原本希望通过这段经历提升就业竞争力，但期满后却发现简历上的“临时工”经历反而成为求职障碍，心理压力也不容忽视——许多社工因失业而陷入焦虑，甚至影响到家庭生活，从社会整体来看，这种支持缺失可能削弱未来应急响应的人力储备，如果再次面临类似危机，人们可能因担忧后续保障而犹豫参与，从而影响公共安全体系的韧性。
如何解决达州疫情防控社工岗期满无就业支持的问题？政府应发挥主导作用，将短期岗位与长期就业政策衔接起来，设立“社工岗过渡基金”，为期满社工提供为期数月的就业补贴，并联合人力资源部门开展专场招聘会，优先推荐他们到社区服务、公共管理等领域就业，加强技能培训，针对社工在岗期间积累的经验，提供认证或转岗培训，帮助他们提升竞争力，社会组织和企业也应承担更多责任，通过合作推出“社工伙伴计划”，为期满社工提供实习、 mentorship 或直接聘用机会，公众和媒体可以通过倡导和报道，提高社会对这一群体的关注度，推动形成长效支持机制。
达州疫情防控社工岗期满无就业支持的问题,不仅是一个局部现象，更反映了我国应急人力资源管理中存在的短板，从临时岗位到可持续就业，需要政策、社会和市场多方协同努力，只有确保这些“逆行者”在危机后能顺利回归正常生活，我们才能真正构建一个 resilient 的社会体系，希望达州及类似地区能从中吸取教训，尽快完善相关机制，让每一份奉献都不被辜负。
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